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    浸濕的迷彩—記江西財經大學EMBA學院總裁55班拓展訓練隨感

    發布時間:【2016-06-22】


    ——記江西財經大學EMBA學院總裁55班拓展訓練隨感

    六月十八日的清晨,清涼的空氣彌漫在財大校園的每一個角落,陽光透過樹枝,同學們的談笑聲飄蕩在心間。石榴坐在六月的枝頭,收起五月的芬芳爭妍,在天空下用流光溢彩編織出飽滿的夢想。帶著種種期待,55班坐上大巴行駛在開往梅嶺拓展基地的路上。

    這不是一次普通的郊游或者娛樂活動,而是一場活潑生動而又非常具有教育和紀念意義的體驗式培訓。有研究表明:人類對聽到的大約可以記住10% ,對看到的大約可以記住25% ,對親自經歷過的大約可以記住80%。所以,筆者把自己的心得和感受與所有的同仁們進行分享。



      這次兩天一晚的拓展培訓里我們經歷了很多項目,如;超越軍訓、動力圈、驛站傳書、表演晚會、行軍探洞、逃生墻等等項目。為了更好地完成這些活動,教官把55班這個整體劃分成了紅一、紅二、紅三共個縱隊,每個縱隊配備一個司令員、政委、旗手。拿破侖曾經說過“不想做將軍的士兵不是好士兵”,敢于第一時間站出來擔當司令員這一領袖角色的同學我想他不單單是得到了一份頭銜上的榮譽,更重要的是他的肩上承載著每位隊員的期待與團隊攜手共進的責任。但是軍隊中只有一個司令,司令和隊員只有各司其責,軍隊才能打勝戰。尤其是在做拓展培訓項目時,需要明確分工、落實責任,這么做有利于明確責任,發揮個體的主觀能動性。因此,在具體工作中,我們要明確分工、落實責任,準確、全面地了解自己、認知他人,進而對自己的行為、團隊協作等做出相應調整。


      在拓展培訓中,每個小組都是臨時組建的,每位成員都有著不同的性格、生活習慣和工作方式。教官要每個小組在短短10分鐘時間內,創作出團隊名稱和團隊口號、隊歌等。這種團隊組建的復雜性要求司令員和隊員快速轉換自己的角色和心態,為了團隊利益,必須服從組織,發揮個人才智和發揚甘于奉獻的精神。其實在工作中也是如此,新進員工很多時候需要有快速融入團隊的能力,這樣才能更好地依靠團隊優勢開展工作。

      本次拓展中最后一項名為“逃生墻”的團體活動給我們留下了深刻的印象?;顒右幎總€人都要翻越一堵大約4.2米且垂直的圍墻,如果不依靠集體的力量,這項任務根本無法完成。在一定時間的約束下,有的同學說最快只需要10分鐘,也有同學說需要半個小時,還有人認為要一個小時才能全部通過。


      最后大家在總司令的指示下集思廣益,擬定了計劃,采用“疊人墻”的方法,讓身強力壯的三位同學作為底座,由兩位男同學分別踩在他們的肩膀上,然后先讓一位身手敏捷的同學先爬上去,然后就有人在上面接應了,其他同學踩著底座同伴的肩膀,大家奮力將他托上高墻,依次按順序一個一個成功地翻越了高墻。整個過程歷時6分鐘,活動結束后,所有人都為自己和團隊的精彩表現鼓掌、歡呼。那一刻的場面激動人心,許多同學都留下了感動的淚水。

      為期兩天一晚的拓展活動結束了。很多同學都表示感觸頗深。有相當一部分同學在分享時感嘆:事雖難,做則必成!在工作、生活中,遇到困難并不可怕,可怕的是失去解決困難的勇氣和信心!心理上的障礙是最難逾越的,我們要成為強者,首先就必須戰勝自己的恐懼,當我們大膽地豁出去一搏,勇敢地跨出一小步,也許就能抓住屬于自己的機會,實現人生一大步的跨越。

      總裁55生龍活虎!總裁55同甘共苦!祝愿55班在今后的學習生活中精誠團結,所向披靡!

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